Předání řízení rodinných firem

Předání řízení společnosti z jedné generace na druhou je velmi komplexní a složitý proces, který vyžaduje profesionální a kvalitní přípravu.

Velmi důležitou skutečností je připravit nejen následovníka na novou roli, ale i strukturu a management společnosti. Novou řídící osobou se může stát interní zaměstnanec, rodinný příslušník či situaci naopak řešit vhodnou volbou externisty. Současní majitelé se tak mohou posunout ve firemní hierarchii. Z pozice výkonné se přesunou do pozice strategického řízení, tedy se například stanou součástí dozorčí rady nebo představenstva. Celá problematika předání firemního řízení nabízí celou řadu řešení.

LCG vám tato řešení pomůže najít. V celém procesu je klientovi partnerem nejen v hledání cesty hladkého předání, ale také ve stabilizaci společnosti a jejím následném rozvoji. K tomuto využíváme naši unikátní metodu 360° Consulting. Tato metoda provádí společnost od prvního kontaktu s námi až do finálního předání řízení a zodpovědností a následné průběžné kontroly udržitelného rozvoje.

Jaké služby nabízíme?

• Výuku následovníka
• Přípravu nového managementu
• Zavedení standardního řízení společnosti, zefektivnění a optimalizace všech oblastí
  (za účasti manažerů LCG) a následné předání na následovníka či novému managementu
• Společné řešení nebo odkup
• Další služby nabízené společností LCG

Proč si nás vybrat?

• Jsme česká společnost a rozumíme tak podstatě podnikání v ČR
• Máme velké know-how a prokazatelné výsledky v oblasti řízení nejen rodinných firem a předání vlastnictví z generace na generaci
• Vnímáme všechny oblasti společnosti a „řídíme změny v souvislostech“
• Víme, co děláme a věříme si, proto pracujeme na základě cílové zainteresovanosti nebo podílu na zisku
• Nejsme nadnárodní poradenská společnost velkých rozměrů, proto jsou naše náklady příznivější

Zeptejte se nás!

VÍCE informací o "Řešení nástupnictví a poradenství pro rodinné firmy" naleznete v tomto e-booku: